تحقیق نقش راهبر در اثربخشي مطالعات مهندسي ارزش

دسته بندي : علوم انسانی » مدیریت
مقدمه:
براي هدايت مطالعات مهندسي ارزش تيم نياز به يك راهبر1 دارد، راهبر تيم مطالعات مهندسي ارزش بعنوان يكي از اركان اصلي اين تيم هميشه بايد براي ايفاي نقش معلمي و تسهيل‌گري خود جهت بهبود بخشيدن به آموزشها و استفاده از تجربيات اعضاي تيم آماده باشد. هر فاز از برنامه كار مهندسي ارزش فرصتهايي را براي آموزش و هدايت اعضاي تيم براي حصول حداكثر مشاركت اعضا و افزايش كارايي تيم فراهم مي‌آورد (امامي و عابدي 1384). بنابراين موفقيت مطالعات ارزش بستگي به ايفاي نقش معلمي و تسهيل‌گري بطور همزمان توسط راهبر تيم دارد. لازمه اين امر آشنايي كامل با متدولوژي ارزش و رهبري و هدايت تيم براي رسيدن به نتايج مورد نظر است. بهترين روش و سبك رهبري در تيم مهندسي ارزش حركت از سمت و سوي گفتار‌گرايي به سمت كردارگرايي است. همانطور كه در شكل شماره (1) مشاهده مي‌شود اساسا پنج نوع رهبري براي فعاليتهاي تيمي وجود دارد كه در اختصاص زمان و مؤثر بودن متفاوت هستند



فهرست مطالب:
چكيده
مقدمه
ويژگيها و توانمنديهاي راهبران مهندسي ارزش
ويژگيهاي عمومي و تخصصي
عمومي
تخصصي
ساير
وظايف و مسئوليت‌هاي اساسي راهبران تيم مهندسي ارزش
وظايف و مسئوليت‌هاي عمومي
وظايف و مسئوليت‌هاي تنش زدايي در تيمها
ساختار و قوانين
سرعت انجام كارها
درجه اهميت انجام كارها
كنترل
تمركز
تأثير متقابل
يك مدل روش كاري براي تسهيلگري مؤثر
نتيجه‌گيري
مراجع

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 138 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: word

تعداد صفحات: 36

حجم فایل:107 کیلوبایت

 قیمت: 25,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش